ALS JE DE LAT LAGER LEGT GA JE NIET HOGER SPRINGEN
In tijden dat in iedere organisatie integriteitskwesties spelen is moreel leiderschap meer dan ooit nodig. Integriteit, integriteit en nog eens integriteit dus. Niet voor niets één van de belangrijkste hoofdstukken uit mijn boek ‘Als je de lat lager legt ga je niet hoger springen.’ Met als ondertitel: ‘Hoe gezamenlijk verlangen tot beter leiderschap leidt.’ Daarover gaat mijn keynote presentatie. Over het veranderende morele landschap. Wat is er aan de hand? Hoe ga je er mee om? Wat heeft deze ontwikkeling voor consequenties? Mogen we dan niet meer ambitieus zijn? Niet meer eens boos worden? Wanneer is sprake van grensverleggend handelen en wanneer van grensoverschrijdend gedrag? Neem de tijd voor je een beslissing neemt. Of anders gezegd: denk er over na, al is het maar een minuut.
Het gaat, met andere woorden, over moreel verantwoord ondernemen.
Al deze vraagstukken komen aan de orde, uitgelegd aan de hand van mooie en aansprekende praktijkvoorbeelden uit de media de sport, die ik ook in mijn boek heb beschreven.
De titel van de keynote presentatie spreekt in dit opzicht voor zich en is niet toevallig ook de titel van mijn boek: Van de lat lager leggen ga je niet hoger springen.
Moreel leiderschap in het huidige tijdsgewricht is dus meer dan noodzakelijk. In mijn keynote presentatie ga ik uitgebreid in op de veranderende moraal en wat dat betekent voor het leiderschap, maar ook voor de cultuur van een organisatie.
Het begint allemaal met het (opnieuw) vaststellen van je waarden, waar je vervolgens een aantal gezamenlijk gedragen overtuigingen op baseert.
Een reguliere keynote presentatie duurt normaal gesproken een uur, waarvan een kwartier Q&A aan het einde. Uiteraard bespreek ik de inhoud van de presentatie altijd goed voor met de betrokken organisatie, zodat ik ook in kan gaan op specifieke onderwerpen en wensen.
Voor meer informatie: ga naar de contactpagina zodat we snel een afspraak kunnen maken of ga direct naar https://www.athenas.nl/sprekers/gerard-dielessen/
Gerard Dielessen 